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創(chuàng)業(yè)過程中,到底是用老人?新人?還是外企的?劉強東是這么說的

2017年3月13日 來源:天云聚合B2C2B--亞洲最大、最安全的網上交易平臺 瀏覽 754 次 評論 0 次
創(chuàng)業(yè)過程中,到底是用老人?新人?還是外企的?劉強東是這么說的

今日早間刊登了《京東十年,劉強東一人之下,內部權力的兩股勢力、三次更迭》一文,對京東成立以來的權力更迭進行了盤點,試圖梳理出劉強東的用人策略。今天中午,劉強東在自己的頭條號上給出了答案,他說:“我永遠在尋覓一種人:和我同路人!”


以下是劉強東頭條號全文:


創(chuàng)業(yè)過程中,到底是用老人?新人?外企的?本土的?管培生?無論是京東內部還是外部,一直都有傳言,每種傳言都會找出一兩個所謂“標志性人物”加以佐證!看似很有道理。其實,我在用人時候從來沒有看過任何人身上的標簽,作為一家超過十二萬全職員工的企業(yè),任何時候既要有老人,也要有新鮮血液;既要有國際人才,也要有土鱉;既要有管培生也要有其他畢業(yè)生!世界的美就是因為豐富多彩!生物多樣性!一家公司必須能夠融入多背景、多文化的人才才能持續(xù)發(fā)展!如果非要我給出我到底喜歡那種人?我永遠在尋覓一種人:和我同路人!



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