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春夏之際的北京，垂柳萌綠，湖光蕩漾，此時(shí)正是萬物新生、耕種未來的好時(shí)光。

2017年3月29日，京東3C和美國駐華大使館商務(wù)處達(dá)成戰(zhàn)略合作，推動(dòng)京東“全球智選”（PowerUp）在美國落地，助力美國初創(chuàng)科技企業(yè)登陸中國市場，邁出中美商貿(mào)的歷史性一步。

“全球智選”（PowerUp）是京東的探索型業(yè)務(wù)，由京東3C主導(dǎo)推進(jìn)，為全球泛職能類產(chǎn)品入華提供一站式解決方案，讓全球智造的創(chuàng)業(yè)公司快速擁抱中國市場。

美國是一個(gè)科技創(chuàng)新大國，硅谷是全球科技創(chuàng)新圣地，而中國則是全球重要的消費(fèi)市場，京東成為連接中美科技產(chǎn)業(yè)的橋梁，而全球智選則是一個(gè)超越國界的京東夢工廠。

發(fā)現(xiàn)下一個(gè)蘋果，全球智選是超級(jí)孵化器

在過去幾年里，京東3C一直是京東未來模式的探索先鋒，率先進(jìn)行了模式升級(jí)和大膽探索，扶持了雷神、貓王等一大批初創(chuàng)品牌，讓京東3c成為中國消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的超級(jí)孵化器。

現(xiàn)在，整個(gè)京東正在轉(zhuǎn)型升級(jí)，從產(chǎn)品銷售商向品牌服務(wù)商轉(zhuǎn)型升級(jí)，從價(jià)值渠道擴(kuò)展到一站式解決方案，銷售、供應(yīng)鏈、物流、技術(shù)、營銷等能力體系加速走向開放。

京東已經(jīng)超越賣貨階段，具備了品牌全生命周期的服務(wù)能力，“全球智選”（PowerUp）是京東3C的一次全球化，將國內(nèi)探索的經(jīng)驗(yàn)和模式延伸到全球范圍，幫助全球創(chuàng)新科技落地中國。京東要到全球去尋找下一個(gè)蘋果，也許在中國，也許在中國，也許在以色列，京東式生態(tài)孵化正在加速走向全球。

在全球經(jīng)濟(jì)不景氣，大公司資本狂舞的年代里，初創(chuàng)科技企業(yè)生存難度更大了，無論在中國，還是在美國，創(chuàng)業(yè)者們都迫切需要一個(gè)天使版伙伴。于是，京東全球智選誕生了，美國大使館欣然牽手，美國科技創(chuàng)新可以一步到位落戶中國了。

幫美國人實(shí)現(xiàn)中國夢，京東是中國市場的代言人

中國IT業(yè)越來越牛，在很多領(lǐng)域足以比肩美國，但是，硅谷依舊還是那個(gè)硅谷，美國依舊是科技創(chuàng)新的全球高地。中國有華為、海爾這樣的偉大科技企業(yè)，美國有高通、intel、微軟、ibm等數(shù)不清的偉大企業(yè)，永遠(yuǎn)不能忽視美國人的創(chuàng)造力。

美國kickstarter上有非常多的創(chuàng)意創(chuàng)新科技產(chǎn)品，很多優(yōu)秀產(chǎn)品缺少渠道支撐，京東“全球智選”（PowerUp）卻可以為他們創(chuàng)造成功的關(guān)鍵扶持，讓他們率先在中國取得成功，幫助美國青年、全球青年實(shí)現(xiàn)中國夢。

敢于推出全球智選，匯聚全球智能科技，在中國市場發(fā)揚(yáng)光大，京東證明了中國市場的全球價(jià)值，也預(yù)示了未來中國市場的開放機(jī)會(huì)和創(chuàng)造力空間。京東3C已經(jīng)在國內(nèi)完成了全球智選的“從0到1”模式驗(yàn)證，現(xiàn)在將中國零售企業(yè)的模式創(chuàng)造力帶到全世界，用京東開放生態(tài)為中國市場代言，也成為中國雙創(chuàng)生態(tài)的全球代言人。

亞馬遜做不到，為什么京東卻可以？

單純從貿(mào)易層面說，亞馬遜也在嘗試將美國貨直接在中國賣，但是，亞馬遜中國已經(jīng)沒有了中國電商市場地位，沒有足夠的市場號(hào)召力。亞馬遜只是簡單地拿貨在中國賣，卻沒有深入產(chǎn)業(yè)鏈的扶持和孵化能力，沒有初創(chuàng)品牌需要的營養(yǎng)和天使般孵化。

而京東3C已經(jīng)是國內(nèi)線上線下的3C類零售平臺(tái)，具有強(qiáng)勢的市場地位，加上獨(dú)步天下的物流配送體系，還有品效合一的大營銷體系支撐，具備了一站式服務(wù)品牌商的能力和條件。京東已經(jīng)形成了商城、眾籌、金融、物流、營銷等一體化的品牌成長扶持體系，這是亞馬遜做不到的中國式整合創(chuàng)新。

中國企業(yè)在3C領(lǐng)域表現(xiàn)優(yōu)異，競爭激烈，產(chǎn)業(yè)非常繁榮，為京東3C的全球智選模式探索創(chuàng)造了條件，而京東也定位于技術(shù)驅(qū)動(dòng)的公司，京東本身是有強(qiáng)烈的技術(shù)創(chuàng)新能力的。京東3C正在營造一種創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)，面向全球企業(yè)開放，自己也已經(jīng)成為一個(gè)創(chuàng)業(yè)孵化器了，而亞馬遜中國并沒有京東這樣的生態(tài)驅(qū)動(dòng)力。

全球智選是別樣的全球化，中國資本需抓住京東機(jī)會(huì)

通常意義上，我們說到全球化，往往是把自己國家的東西賣出去，實(shí)現(xiàn)走出去，但是，真正的全球化是走出去、引進(jìn)來，進(jìn)而打造一個(gè)開放的全球化市場。在我看來，全球智選是別樣的全球化，是中國生態(tài)開放的能力出海，是中國零售創(chuàng)新能力的出海，是中國走向世界大國的一個(gè)歷史見證者。

全球智選不止是京東的事兒，連美國大使館地高高興興地牽手，接下來，以色列、德國等更多國家會(huì)加入到這個(gè)計(jì)劃里，形成全球創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的開放大市場。對于中國資本界，不應(yīng)該只盯著復(fù)制外國模式到中國，更應(yīng)該關(guān)注中國市場的全球開放紅利。

京東出去找回來一堆優(yōu)秀的海外創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新產(chǎn)品，中國資本應(yīng)該抓緊和京東合作，尋找早期天使級(jí)投資機(jī)會(huì)，進(jìn)而讓中國資本走向全球。背靠京東3C，全球智選的項(xiàng)目成功率會(huì)大幅拉升，也會(huì)釋放出大量高價(jià)值投資機(jī)會(huì)，中國創(chuàng)投機(jī)構(gòu)需要抓住京東機(jī)會(huì)。

中國科技圈創(chuàng)投比較發(fā)達(dá)，卻過度走向copy to china的同質(zhì)化競爭中，與其這樣低效無聊，不如跟京東3C一起出海，借助“全球智選”的大平臺(tái)，抓住真正的全球創(chuàng)新未來之星。